Organisationsentwicklung

Transformation benötigt Organisationseinheiten, die spielerisch mit den sich verändernden Rahmenbedingungen umgehen können. Nicht selten sind nämlich als „disruptiv“ bezeichnete Prozesse nur verschlafene evolutionäre Veränderungen. Agile Unternehmensführung ist die Grundlage dafür, Zukunft gemeinsam gestalten zu können. Wer sich darauf einlässt, kann das Potenzial seines Teams bestmöglich nutzen. Muss aber gleichzeitig auch Macht und Hierarchie ein Stück weit loslassen.

Nicht zuletzt, da in einer Sinn-Gesellschaft Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht mehr bereit sind, Entscheidungen unhinterfragt anzunehmen. Der Schlüssel hierzu liegt in der Digitalisierung. Aber nicht dergestalt, dass Dokumente online zur Verfügung stehen oder zwei Tage Home-Office in der Woche gestattet werden. Es ist ein bisschen wie bei der Entwicklung des Buchdrucks. Die Revolution der Gutenberg-Erfindung lag nicht in der Einführung einer neuen Produktionstechnik. Sondern im gesellschaftlichen Umbruch, der in der Verbreitung von Wissen lag. Dies führte letzten Endes zum Ende der Macht von Aristokratie und Kirche und zur Entwicklung moderner Demokratien.

Auch bei der Digitalisierung liegt die Kraft nicht in der Datenerfassung als solches. Jedoch liegt in der permanenten Verfügbarkeit dieser Daten in der Cloud ein fundamentaler gesellschaftsstruktureller Hebel: Die Endkopplung der Information von Raum, Zeit und Hierarchie. Der Weg dorthin besteht für jede Organisationseinheit aus Try-and-Error. Der Grad der Freiheit ist nicht zuletzt abhängig von der Genese der Einheit und ihrer Funktion.

Wir begleiten Sie und Ihre Organisation bei der Implementierung neuer Tools und Prozesse, um Ihre Organisation bestmöglich auf diese Veränderung vorzubereiten.